Парапланерная школа в Санкт-Петербурге. Кайтинг
  Логин: Пароль:

;


  Поиск:  


ГЛАВНАЯ

НОВОСТИ
Выбрать тему
Архив статей

ПОЛЕТЫ
Полеты с инструктором
Корпоративные полеты
Схема проезда на поле
ШКОЛА
Парапланеризм
Кайтинг
Статьи
СНАРЯЖЕНИЕ
Магазин
Полезная информация
Ремонт
МЕРОПРИЯТИЯ
Ближайшие:
Учимся и летаем
на мотопарапланах!

Расписание выездов
АЭРОРЕКЛАМА
Условия
АЭРОФОТОСЪЕМКА
Условия
КЛУБ
Правила полетов
История клуба
Члены клуба
Фотогалерея
Творчество
Как нас найти
НАЧИНАЮЩИМ
Парапланеризм
Кайтинг
ОБЩЕНИЕ
Форумы
Наши пользователи
ИНФОРМАЦИЯ
Друзья и партнеры
Ссылки
Поиск по сайту
Персональный раздел

65 гостей и 0 пользователей.

Вы Анонимный пользователь. Вы можете зарегистрироваться, нажав здесь.


Wingover.ru. Полеты на параплане, обучение, парамоторы, кайты: Журнал пользователя


Журнал пользователя
[ Директория журнала | Создать аккаунт ]

Зарегистрированные пользователи автоматически могут создать свой собственный журнал и опубликовать в них свои комментарии.

Одним из ключевых показателей успешности компании
Разместил: 04-11-2014 @ 09:14 pm

Одним из ключевых показателей успешности компании является рост ее стоимости на рынке. Руководители компаний предпринимают ряд усилий для стимулирования роста и повышения капитализации, оптимизируя операционную деятельность компании. Но почему же одни становятся успешными, а другие остаются на месте, притом, что находятся в одной индустрии? Как создать уют в доме http://www.beltr.biz важные детали вашего интерьера by dom mechti. Мировой опыт показывает, что разница в скорости роста стоимости компаний в одной индустрии достигает десяти и более раз. Каковы же ключевые факторы успеха и лидерства в отрасли? Что определяет стоимость компании для акционеров? Такими факторами являются правильное построение и расположение в отрасли бизнес архитектуры компании. Именно бизнес архитектура определяет рост стоимости акционерного капитала. Для ее создания необходимо ответить на следующие вопросы: Вы знаете вашего потребителя? Как создать для него ценность? У всех товаров и услуг есть своя группа потребителей, со своими предпочтениями и потребностями. Остается определить, на какого именно потребителя рассчитан Ваш бизнес, и создать продукт, ценный именно для Вашего потребителя. Как получить прибыль от Вашего потребителя? Удовлетворенность потребителя и ценность товара, безусловно, важны, но они должны приносить Вам прибыль. К сожалению, так случается не всегда. Например, всем известна чрезвычайная ценность программы ICQ и огромное количество ее пользователей, но прибыль компании разработчика Mirabilis от этой программы минимальна. Как защитить Ваш уникальный продукт, разработанный для Вашего потребителя и приносящий Вам прибыль? Не исключено, что другие Ваши конкуренты захотят повторить Ваш успех, перенять Вашу модель прибыли и переманить Вашего потребителя. Чтобы этого избежать, необходимо продумать, как именно Вы будете ограждать свой уникальный продукт и контролировать потоки прибыли от этого продукта. Правильно найденные ценность для потребителя, модель прибыли и стратегический контроль помогут построить эффективную бизнес архитектуру Вашего бизнеса. Не менее важно и место, которое занимает компания в отрасли. Как известно, ценность в отрасли постоянно смещается, но можно отследить направления ее миграции и найти зоны наибольшей концентрации прибыли. Это можно сделать при помощи многомерной карты отрасли. Она учитывает все критерии ценности для потребителя, сочетание которых может повлиять на прибыльность компании и объем занимаемой доли рынка. С помощью процесса инновации бизнеса можно как создать совершенно новый бизнес, так и изменить уже существующий. Он также играет важную роль в достижении таких целей, как выход на международные рынки, IPO, отделение части бизнеса для последующей продажи с увеличением стоимости (spin-off). Решением этих задач являются стратегические транзакции, на основе радикального изменения модели бизнеса и управления корпоративными финансами.


Последнее обновление 04-11-2014 @ 09:14 pm


Написать комментарий
Написать комментарий
Смотреть дальше
Смотреть дальше
Анкета пользователя
Анкета пользователя
Послать сообщение
Послать сообщение
Journal ©

Архив статей  ::  Добавить новость ::  Контакт с автором ::  Рекомендовать Нас

RusNuke2003 theme by PHP-Nuke по-русски
PHP-Nuke Copyright © 2005 by Francisco Burzi. This is free software, and you may redistribute it under the GPL. PHP-Nuke comes with absolutely no warranty, for details, see the license.
Открытие страницы: 0.02 секунды
The Russian localization - project Rus-PhpNuke.com